John 聚焦难点痛点堵点 助力企业纾难解困
滨州高新区民企服务二队立足主责主业，推动企业高质量发展纪实
自7月入驻以来，高新区民营企业服务二队立足主责主业，坚持问题导向，主动担当作为，助力企业攻难点、解痛点、疏堵点，破解企业发展难题，推动了企业高质量发展。
服务队在台风“利奇马”过境期间到企业指导排水救灾
一、 蹲点调研，找准企业困难症结所在。
服务队成立到位后集中一个多月的时间，深入金毅设备有限公司、滨州派斯乐笔业有限公司、山东宝利甾体生物科技有限公司三家企业对接调研（另两家企业尚在筹建中），与企业负责人交流座谈。第一时间掌握企业生产经营、项目进展具体情况，了解企业发展的瓶颈和困难所在，召开队务会多次研究制约企业发展的深层次原因。
他们共梳理企业大小难题18个，其中，制约企业经营发展的主要有三方面：金毅设备市场前景广阔，由于企业征信存在问题，公司无法与银行借贷，扩大生产受资金制约；派斯乐笔业产品市场稳定，因为企业环保没过关，被环保部门重点督查，生产时断时续，严重影响企业效益；宝利甾体项目科技含量高、市场需求大，但被山东地矿集团兼并以后，企业缺乏自主权，生产经营受上制约，难以及时把握市场之利。
另外15个问题都来源于土地审批、建设许可、消防安全、用工耗能、资金返还困难等多方面，原因多是项目未批先建仓促上马造成的历史遗留问题。
举办民营企业安全生产专题培训
二、 综合施策，破解企业生存发展之困。
瞄准制约企业发展的短板和问题，服务队主动与高新区管委会、青田办事处和市直有关部门对接联系，特别是与发改、金融、环保、住建等部门建立沟通协调机制，恳请上级职能部门予以帮助支持。同时组织队员认真学习山东省支持民营经济发展意见“35条”和滨州市推动高质量发展的若干政策，既做惠企政策宣传员，又做纾难解困的指导员。
在掌握情况和熟悉政策的基础上，服务队形成了有情况、有问题、有措施的调研报告，制定了翔实可行的服务工作方案，按照困难问题轻重缓急程度分类分层次推进解决。
通过积极协调努力，金毅设备公司企业征信问题得到解决，1500万项目资金贷款正在落实；派斯乐笔业公司在遇重污染天气时由停产变为限产，企业生产经营总体得到保障；宝利甾体生物科技企业自主权部分得到落实，企业活力有所转机；企业所反映的其他诉求也一一得到回应，有些问题得到彻底解决。
主流媒体汇聚金毅设备有限公司调研采风
三、 精细服务，优化企业创新发展环境。
实行联系蹲点制度。每个企业由两名队员联系服务，每周到企业不低于2天，时刻掌握企业发展状态和困难诉求，及时宣传惠企政策，指导企业党建工作，建立企业档案，形成“一企一档”和“一企一策”，真正将服务队建成企业的“店小二”。
强化企业安全生产。今年“利奇马”台风过境期间，服务队第一时间到查看受灾情况，指导企业排洪救灾。在指导企业抓好安全生产前提下，通过青田办事处组织举办辖区企业安全生产培训，服务队队长、市应急管理局安全生产督查专员张军做了专题报告，从法律政策和组织实施两个层面进行了安全生产学习辅导。
打造良好发展环境。10月中旬，协调金毅设备有限公司参加跨国公司领导人青岛峰会项目路演，首次向世界展示“机械再制造”企业品牌。11月上旬，服务队邀请省驻滨媒体和市主流媒体负责人到金毅设备有限公司调研采风，推介宣传高新技术企业优势和亮点。12月上旬，指导金毅设备有限公司等企业参与全市资本对接大会，积极与金融机构洽谈对接，银企合作成效显著。
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