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每天一早,胡少伟从长丰(双凤)经开区的家中准时出发,乘坐交通车前往长虹美菱股份有限公司,开启一天的工作。
胡少伟原本是合肥北城世纪金源大饭店前厅的大堂经理,现在却成为冰柜制造总装线上的一名操作工,而这一切的转变都源于一个词——“共享员工”。
“在酒店工作了五年多,往年这个时候都是很忙的。今年,受疫情影响,会议、用餐等聚集性活动暂时不能举行,酒店没有恢复正常营业”。胡少伟说。特殊时期,着急的不仅仅是胡少伟这样的人,还有那些已经复工,但返岗率较低、劳动力短缺的企业。一边是部分复工企业的“用工荒”、一边是闲置劳动力“就业难”,为了解决这一问题,2月10日,合肥市人社局、长丰县人社局先后发出了《到复工企业就业的倡议书》,鼓励尚未开工的餐饮业、旅游业等服务业企业与复工工业企业开展用工余缺调剂,通过“共享员工”的模式解决用人问题。
合肥北城世纪金源大饭店人事行政部与长虹美菱股份有限公司达成合作,并立即召开动员会,号召自家员工到复工企业当“共享员工”。3月1日,胡少伟和其他70名本地的同事,成为入驻合肥长虹美菱的首批“共享员工”。
从早上7点上到晚上7点,除了中途休息和就餐时间外,胡少伟所在班组需要连续生产操作,“单门冰箱装14颗螺丝,双门的28颗,一天能装20000颗左右。”这让他觉得“比想象中的要累。手都麻了。”但胡少伟乐在其中,“一个月有4000多元的收入,对我们来说,这比待业在家要好上很多。”
根据协议,胡少伟和同事们会在“共享员工”的岗位上工作一个月,“虽然只是过渡性的,但要认认真真做好每一天的工作。”他说,有部分工种比较耗费体力,一些同事短时间难以适应,“所以困难肯定有的,但大家都尽职尽责,没有一个打退堂鼓的。”
特殊时期,“共享员工”模式有效破解工业企业“用工荒”和餐饮企业“闲得慌”难题。据悉,为了帮助复工企业缓解用工难题和减轻服务业企业运营压力,长丰县人社局加强用工对接,首批选择京东物流、宏立电子等7家企业,以“共享员工”形式,开展短期劳务服务,实现企业间人力资源合理调配、效益最大化。(杨赛君 何声强)